Coaching e sviluppo
Percorsi individuali per manager e dipendenti.
Ruolo, leadership, relazioni professionali, passaggi di
responsabilità e momenti di cambiamento o difficoltà.
Obiettivi concordati con azienda e partecipante, nel rispetto
della riservatezza dei colloqui.
Gruppi e relazioni
Comprendere i conflitti e migliorare il lavoro insieme.
Lettura delle dinamiche di gruppo, gestione e mediazione dei
conflitti, comunicazione, collaborazione e funzionamento dei team.
Interventi costruiti a partire dai comportamenti e dalle
relazioni reali, non da modelli astratti.
Organizzazione e cambiamento
Ascoltare il clima e accompagnare le trasformazioni.
Analisi di clima, interviste, focus group e lettura delle
dinamiche organizzative nei momenti di evoluzione o discontinuità.
Dalla rilevazione alla restituzione, fino alla progettazione delle
azioni più appropriate.